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(
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課程內容
日期
時間
講授內容
教席
地點
07/26 (二)
09:30 ~ 12:30
一、創利力的戰略性財務管理
1.觀察員案例分析-績優上市櫃公司是如何賺錢?為何虧錢
2.資料的來源:遠景-計畫目標-經營決策-執行-資料
3.藉由杜邦利潤樹分析,找出影響財務經營績效的關鍵因素
二、經營團隊應具備的財務通識
1.財務管理的目的在提升「鑒往改來」的競爭力
2.財務的主要戰略功能?目的、範圍?內容?
3.如何善用財務管理知識提高生產力
專業講師
本會903教室
台北市南海路3號9樓
13:30 ~ 16:30
三、財務績效評估與問題改善方向
1.緊抓+善用「利量率」BEP分析、計算與找出未來改善重點
2.變動費與固定費的【質】【量】【價】達標思維與選擇
3.經營團隊如何利用財管知識來提高自身的盈利能力
4.找出利潤:找出並消滅成本中所隱含的浪費
5.績優公司的精實財務管理案例總結
專業講師
八人八折方案(2022/03/02~2022/06/02)
四人九折方案(2022/03/02~2022/06/02)
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