課程專區

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精實財務管理與利潤再造

課程代號03-01-PCF51-3

課程時數6小時

課程等級本課程內容屬初階課程

課程期數3

課程簡介

財務與企業經營係一體兩面,財務『治標』經營管理『治本』,故當企業發生財務危機時,單從「財務」觀點去解決,只能治標無法治本,根本解決之道,必須從「經營管理」上改善,方可一勞永逸。並找出影響公司財務的問題點並加以改善方能增加財務構面的獲利績效。
本會為指定辦理會計主管在職訓練之進修機構【核准日期及文號: 行政院金融監督管理委員會95年6月30日金管證六字第0950128544號函】,參加本系列課程並經測驗合格者,本會將發予合格證明,並可登錄進修學分。
若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。 本課程屬於會計主管持續進修之(財務類課程)

適合對象
1.公開發行公司經理人與財務、會計主管相關人員 2.各金融機構(銀行、證券、投信顧、保險及金控公司等)從事財務及會計之人員與主管 3.會計師事務所從業人員 4.對金融市場、投資理財有興趣之人士
提供認證
  • 會計主管持續進修
  • 票券職前在職
  • 證券商承銷人員訓練
  • 會計師在職訓練
收費標準

( 含講義、電子證書、午餐、點心 )

每人每期 NT$3000元整
課程內容
日期時間講授內容教席地點
11/09(二) 09:30~12:30 一、創利力的戰略性財務管理
1.觀察員案例分析-績優上市櫃公司是如何賺錢?為何虧錢
2.資料的來源:遠景-計畫目標-經營決策-執行-資料
3.藉由杜邦利潤樹分析,找出影響財務經營績效的關鍵因素
二、經營團隊應具備的財務通識
1.財務管理的目的在提升「鑒往改來」的競爭力
2.財務的主要戰略功能?目的、範圍?內容?
3.如何善用財務管理知識提高生產力
戴冠程
桔乘企管總經理
本會902教室
台北市南海路3號9樓
13:30~16:30 三、財務績效評估與問題改善方向
1.緊抓+善用「利量率」BEP分析、計算與找出未來改善重點
2.變動費與固定費的【質】【量】【價】達標思維與選擇
3.經營團隊如何利用財管知識來提高自身的盈利能力
4.找出利潤:找出並消滅成本中所隱含的浪費
5.績優公司的精實財務管理案例總結
戴冠程
桔乘企管總經理
適用折扣方案(擇一適用)
  • 八人八折方案(2021/08/20~2021/11/09)
  • 四人九折方案(2021/08/20~2021/11/09)
其他事項