提升組織創新活力

本書從學理出發，以實用為取向；特別適用於主管，以及組織內讀書會團體研讀。

全書分五部分，分別探討組織創新機會、組織創新途徑、組織創新動態管理、組織創新活力以及組織創新績效。為了提供經理人更多創新實務與工具，除了各章節都收錄案例之外，第十三章介紹組織創新活力的診斷工具與使用方法，第十八章介紹國內幾個組織提升組織創新能耐的作法，包括：以獎勵和訓練活絡創新氛圍、以智財加值創新效果、以探究需求脈絡來促進原創級創新。這些組織系統性地設立提升組織創新能耐的階段目標與制度，頗值得借鏡學習。

書籍試讀請按這裡：【第一章

【徐聯恩】
現職：
國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊召集人

學歷：
國立政治大學企管博士、史丹佛大學訪問學者

著作：
企業變革系列研究、大型企業領導人更迭之研究、駛向未來－台汽的危機與變革(合著)

譯作：
人力資源管理II、企業的概念、新企業典範、掌握變革、企業生命週期、國家競爭力、未來優勢、改善、未來優勢

【郭靜怡】
現職：
國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊成員

學歷：
國立政治大學科技管理研究所MBA，曾任職管顧公司經營訓練副理

譯作：
如何讓客戶像口香糖一樣黏著你