Page 6 - 專刊 No.19 董監事及公司治理主管
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商務與業務




          員工獎酬策略與工具運用探討                      企業併購過程之人力資源與併購整
                                             合議題探討
          §  授課講師:
           桂竹安  副總經理/資誠企業管理顧問人力              §  授課講師:
           與變革管理服務部                           桂竹安  資深副總經理/資誠企業管理顧問
          §  課程主題:                            股份有限公司人力與變革管理服務部
           1.競奪人才(Winning the war for talent)     §  課程主題:
           2.整體獎酬策略思考                         1.企業併購之關鍵架構與流程
           3.固定薪給設計之關鍵                        2.併購過程之人資關鍵議題探討
           4.變動薪酬設計原則                         3.併購整合的重要性
           5.差異化獎酬之關鍵-績效管理制度強化                4.併購整合之關鍵挑戰與成功因素探討
           6.國內常見之獎酬工具探討                      5.綜效發掘的關鍵基礎-營運盡職調查
          §  上課日期時間:  8/14,14:00-17:00        6.併購綜效實現之關鍵思考要點、流程規
           §  收費標準:每人每期 3000 元                 劃與管控工具
                                              7.併購整合管理實務案例分享
                                             §  上課日期時間:9/11,14:00-17:00
                                             §  收費標準:每人每期 3000 元
























                       財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
                                  http://www.sfi.org.tw
                                       第 26 頁
                 本冊課程內容僅供參考,實際開課之課程內容及收費標準以網路公告為準。
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