Page 6 - 專刊 No.19 董監事及公司治理主管
P. 6
商務與業務
員工獎酬策略與工具運用探討 企業併購過程之人力資源與併購整
合議題探討
§ 授課講師:
桂竹安 副總經理/資誠企業管理顧問人力 § 授課講師:
與變革管理服務部 桂竹安 資深副總經理/資誠企業管理顧問
§ 課程主題: 股份有限公司人力與變革管理服務部
1.競奪人才(Winning the war for talent) § 課程主題:
2.整體獎酬策略思考 1.企業併購之關鍵架構與流程
3.固定薪給設計之關鍵 2.併購過程之人資關鍵議題探討
4.變動薪酬設計原則 3.併購整合的重要性
5.差異化獎酬之關鍵-績效管理制度強化 4.併購整合之關鍵挑戰與成功因素探討
6.國內常見之獎酬工具探討 5.綜效發掘的關鍵基礎-營運盡職調查
§ 上課日期時間: 8/14,14:00-17:00 6.併購綜效實現之關鍵思考要點、流程規
§ 收費標準:每人每期 3000 元 劃與管控工具
7.併購整合管理實務案例分享
§ 上課日期時間:9/11,14:00-17:00
§ 收費標準:每人每期 3000 元
財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
http://www.sfi.org.tw
第 26 頁
本冊課程內容僅供參考,實際開課之課程內容及收費標準以網路公告為準。