課程專區

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戰略(管理)會計的通識概念與應用

課程代號03-01-PCF46-1

課程時數6小時

課程等級本課程內容屬初階課程

課程期數1

課程簡介

財會部門須改變以往專業、制式且被動、傳統式之處理資料心態,運用管理會計功能提出戰略會計方向,協助經營管理決策層做出最佳經營決策,以增進、改善市場行銷慣用的開源節流策略。
若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。
本課程屬於會計主管持續進修之財務類

適合對象
1.公開發行公司經理人與財務、會計主管相關人員 2.各金融機構(銀行、證券、投信顧、保險及金控公司等)從事財務及會計之人員與主管 3.會計師事務所從業人員 4.對金融市場、投資理財有興趣之人士
提供認證
  • 會計主管持續進修
  • 票券職前在職
  • 證券商承銷人員訓練
收費標準

( 含講義、電子證書、午餐、點心 )

每人每期 NT$3000元整
課程內容
日期時間講授內容教席地點
11/23(四) 09:30~12:30 一、 創利性的戰略性財務管理
1. 財務管理的3部曲
2. 財務關鍵競爭力
3. 獲利方程式:完全損益形成的決策模式?
二、 戰略財會通識
1. 戰略管理會計的意義與演進
2. 戰略管理會計與傳統管理會計的區別
3. 戰略目標的10個基本關鍵領域及內容


戴冠程
桔乘企管總經理
本會403教室
台北市南海路3號4樓
13:30~16:30 三、 決策與戰略
1. 制勝的三大戰略
2. 如何運用整合戰略性策略構面,創造企業競爭優勢
3. SWOT分析檢討與戰略之決策修訂與實作
四、 運用BEP
1. 如何找出具競爭力的行銷目標預算
2. 邊際貢獻法在經營決策中的應用
3. 實例分析
戴冠程
桔乘企管總經理
本會403教室
台北市南海路3號4樓
適用折扣方案(擇一適用)
  • 四人九折方案(2017/03/30~2017/07/24)
其他事項