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課程內容
日期時間講授內容教席地點
03/18(一) 09:30~12:30 一、創利力的戰略性財務管理
1.市場"贏""利"的執行力來自於戰略性決策
2.資料的來源:遠景-計畫目標-經營決策-執行-資料
3.藉由利潤樹分析,找出影響財務經營績效的關鍵因素
二、經營團隊應具備的財務通識
1.財務機制如何協助董事會
2.財務管理構面主題
3.部門主管必須掌握的24法則?10條財會常識?

專業講師 本會403教室
台北市南海路3號4樓
13:30~16:30 三、財務管理目的在改善未來
1.財務管理目的在提升鑒往改來競爭力
2.企業經營的本質
3.善用4大手法抓出魔鬼藏在哪?VS.錢藏在哪?
四、財務績效評估與問題改善方向
1.經營團隊如何利用財管知識來提高自身的盈利能力?
2.精實掌握"綜合損益表"的收支數字形成要素+結構?
3.想賺$必須落實創造利潤的4個相關聯公式?
4.績優公司的財務管理案例總結
專業講師
適用折扣方案(擇一適用)
  • 八人八折方案(2018/12/06~2019/02/21)
  • 四人九折方案(2018/12/06~2019/02/21)
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