精實財務管理與利潤再造

課程時數

6小時

課程簡介

財務與企業經營係一體兩面,財務『治標』經營管理『治本』,故當企業發生財務危機時,單從「財務」觀點去解決,只能治標無法治本,根本解決之道,必須從「經營管理」上改善,方可一勞永逸。並找出影響公司財務的問題點並加以改善方能增加財務構面的獲利績效。
本會為指定辦理會計主管在職訓練之進修機構【核准日期及文號: 行政院金融監督管理委員會95年6月30日金管證六字第0950128544號函】,參加本系列課程並經測驗合格者,本會將發予合格證明,並可登錄進修學分。
若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。 本課程屬於會計主管持續進修之(財務類課程)

日期時間講授內容教席地點
03/18(一) 09:30~12:30 一、創利力的戰略性財務管理
1.市場"贏""利"的執行力來自於戰略性決策
2.資料的來源:遠景-計畫目標-經營決策-執行-資料
3.藉由利潤樹分析,找出影響財務經營績效的關鍵因素
二、經營團隊應具備的財務通識
1.財務機制如何協助董事會
2.財務管理構面主題
3.部門主管必須掌握的24法則?10條財會常識?

戴冠程
桔乘企管總經理
本會403教室
台北市南海路3號4樓
03/18(一) 13:30~16:30 三、財務管理目的在改善未來
1.財務管理目的在提升鑒往改來競爭力
2.企業經營的本質
3.善用4大手法抓出魔鬼藏在哪?VS.錢藏在哪?
四、財務績效評估與問題改善方向
1.經營團隊如何利用財管知識來提高自身的盈利能力?
2.精實掌握"綜合損益表"的收支數字形成要素+結構?
3.想賺$必須落實創造利潤的4個相關聯公式?
4.績優公司的財務管理案例總結
戴冠程
桔乘企管總經理
本會403教室
台北市南海路3號4樓