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課程內容
日期時間講授內容教席地點
02/22(五) 09:30~12:30 一、目標管理(MBO)
1.何謂目標管理?
2.目標管理的循環意義與管理原則
3.如何公司層級的BSC營運目標設定
二、目標管理法
1.目標管理法優缺點
2.目標管理的PDCA循環
3.目標的執行方法及強化效果
4.目標管理案例
專業講師 本會403教室
台北市南海路3號4樓
13:30~16:30 三、個人績效規劃
1.員工績效評估6個目的?問題癥結?
2.如何實施目標評估
四、績效執行
1.推動績效管理的7個挑戰
2.如何激勵增強個人績效的4個類型
3.如何督導及提升工作績效技巧
五、績效表現不彰時如何解決
1.執行力的質與量
2.養成具有無可取代的六大優勢
專業講師
適用折扣方案(擇一適用)
  • 八人八折方案(2018/12/06~2019/02/21)
  • 四人九折方案(2018/12/06~2019/02/21)
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