Page 6 - 專刊 No.16 董事監察人及發言人

5.資訊不實法律風險之管理 § 上課日期時間：12/18，9:30-12:30
6.策略-代結論 § 收費標準：每人每期 3000 元
風險管理與內部控制

1.風險？危機？近期的重大風險事件
董監如何督導公司做好企業風險管 2.企業為什麼會忽略風險？
理及危機處理，強化公司治理 3.風險管理的推動與督導
4.近期的風險議題與管理之道
§ 授課講師： 5.危機發生的因應之道
陳清祥 副理事長/中華公司治理協會 § 上課日期時間：12/18，14:00-17:00
§ 課程主題： § 收費標準：每人每期 3000 元
商務與業務

2.併購過程之人資關鍵議題探討
員工獎酬策略與工具運用探討 3.併購整合的重要性
4.併購整合之關鍵挑戰與成功因素探討
§ 授課講師： 5.綜效發掘的關鍵基礎-營運盡職調查
桂竹安 副總經理/資誠企業管理顧問人力與 6.併購綜效實現之關鍵思考要點、流程規劃
變革管理服務部 與管控工具
§ 課程主題： 7.併購整合管理實務案例分享
1.競奪人才(Winning the war for talent) § 上課日期時間：12/5，14:00-17:00
2.整體獎酬策略思考 § 收費標準：每人每期 3000 元
3.固定薪給設計之關鍵
4.變動薪酬設計原則 公司經營權之競爭行為規範與實務
5.差異化獎酬之關鍵 - 績效管理制度強化 案例解說
6.國內常見之獎酬工具探討
§ 上課日期時間：11/7，14:00-17:00 授課講師：
§ 收費標準：每人每期 3000 元 施汎泉 主持律師/弦律法律事務所
§ 課程主題：
企業併購過程之人力資源與併購整 1.經營權之基礎－股權之取得
合議題探討 2.經營權之表現－董事之席次
3.經營權之交易－私募與併購
§ 授課講師： 4.案例介紹
桂竹安 資深副總經理/資誠企業管理顧問股 5.問題與討論
份有限公司人力與變革管理服務部 § 上課日期時間：12/13，9:30-12:30
§ 課程主題： § 收費標準：每人每期 3000 元
1.企業併購之關鍵架構與流程

財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
http://www.sfi.org.tw
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