年度預算編列暨差異分析實務

課程時數

6小時

課程簡介

企業在編製預算時,首先必須確保可以取得的資金與資源能達成目標,接續的預算執行核准與支付、預算追蹤與檢討、與各部門的整合與掌握皆作深入剖析。此外,必須了解實際發生數與預算的差異,以便有效控管相關資金,並採取必要行動來解決重大的差異。期望透過本課程,使大眾了解如何成功編列預算,並利用追蹤分析檢討差異,以引導企業團隊達成工作目標。
若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。
本課程屬於會計主管持續進修之財務類

日期時間講授內容教席地點
07/24(一) 09:30~12:30 一、預算編製前的經營共識
1.年度預算財務現金流的管理
2.如何導入具策略性觀念的目標成長預算
二、改善往年預算執行成果的差異分析
1.營收趨勢消長分析
2.營業成本費用差異分析與未來方案
戴冠程
桔乘企管總經理
本會403教室
台北市南海路3號4樓
07/24(一) 13:30~16:30 三、競爭性的成長型預算編製流程
1.善用利量率分析計算與改善重點
2.掌握商品生命周期與因應對策
四、預算編製作業與注意事項
1.現有銷售實績來源及結構的檢討
2.年度預算編製共同基準與編製方式
戴冠程
桔乘企管總經理
本會403教室
台北市南海路3號4樓