日期	時間	講授內容	教席	地點
02/18(六)	09:30~12:30	前言：稽核與監督作業角色定格 一.COSO與創新 (開啟內控自評國際視野高度) 1COSO底層要求／表單設計 2企業需求／技能實作 3利用COSO訓練創新思考 4利用COSO協助資本對接 二.簡介COSO—通行國際的管理工具 1.何謂COSO 2.管理＝規劃＋執行＋內控 COSO協助落實目標管理 3.COSO內控的實作內容—14個案例分享 4.COSO內控的框架	葉秀惠 台中銀證券董事長	本會403教室 台北市南海路3號4樓
02/18(六)	13:30~16:30	三.企業的創新動能與機制設計 (稽核的積極角色與新觀點) 1COSO控制環境促使因應動態競爭 2COSO內控自評表提供創新推動力 3COSO監督作業對焦協助創新永續 4COSO資訊溝通提高創新資源整合 四.COSO的創新操練與法令遵循與防弊設計 1背默教「經典」 2不斷操練五個組成要素 3創新應用活用十步驟 4引導激勵啟發立標竿 5團結合一	葉秀惠 台中銀證券董事長	本會403教室 台北市南海路3號4樓
02/18(六)	16:40~17:10	測驗		本會403教室 台北市南海路3號4樓