成功破解企業成本管理的知與行

課程時數

6小時

課程簡介

企業經營除了創造營收,成本的控制是非常重要的,除了對成本觀念要了解,如何應用與管控,將影響企業主管的決策。如何做好成本PDCA,同時讓您更深入了解企業成本績效管理與經營策略指標之關連,以建構企業整體獲利模式及有效分配資源,以成本管理指標之型態提供即時且實際的經營競爭力資訊以供管理、改善與決策之應用。
本課程屬於會計主管持續進修之財務類

若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。

日期時間講授內容教席地點
11/17(四) 09:30~12:30 一、企業對成本知識導引
二、主管決策對經營數字執行力與管控
三、成本形成架構、觀念與應用
11/17(四) 13:30~16:30 四、如何做好成本PDCA管理 及提高產率的關鍵
五、為使目標達成如何提升執行力
六、實務交流互動Q&A