企業如何防治票據陷阱與票(帳)款回收的風險管理

課程時數

6小時

課程簡介

業務部ㄧ但決定接受客戶訂單即是風險的開始，獲利始於銷售終於收款，當取得業務訂單即可完成銷售任務，但要考慮出貨後客戶是否可以在約定的期間內付款？或是為銷售而出貨？客戶管理首重事前徵信，其次是收款，最後是逾期催收。本課程強調完全銷售的重要性及以實際銷售管理的工作經驗，分享避險與觀察方法及事後帳款債權的保全措施，以維護應的的利益。

若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。

本課程屬於會計主管持續進修之(財務類課程)
*本課程屬於票券職前在職-非法規類(6小時)

日期時間講授內容教席地點
06/09(一) 09:30~12:30 第1單元：票據知識
ㄧ、票據的商業概念? 衍生問題的探討？
二、收受支票應注意事項及處理方式?
三、支票實務面面觀?
四、使用支票應注意的法律問題及要點?
第2單元：帳款的管理、控制與跟催
一、短期營運資產的2個重點與A/R績效不良的內部因素？
二、財會人如何做好應收帳款管理工作？
三、銷收循環中之關鍵A/R管理體系的改善建議3層面？
四、景氣環環下財會如何協助授與客戶信用額度的建立？
五、加強A/R管理，有效控管資金、降低財損8大準則？
六、管用的催帳方法？
七、經營實務：常見問題探究＋處理?
 戴冠程
桔乘企管總經理 		本會501教室
台北市南海路3號5樓
06/09(一) 13:30~16:30 第3單元：應收帳款風險管理與回收
一、風險管理3步驟?4要件？5方法?
二、如何做好應收帳款(事前-事中-事後)的管理工作？
三、財會人如何協助做好應收票據及帳款管理工作？
四、留意客戶財務營運基本面的檢查？可信度?
五、客戶經營異常徵兆有哪些的調查?
六、如何做好+做實外銷(首交)潛客的徵信？
七、往來銀行照會及市場信用調查技巧？
八、平時收款時的應對要領和技巧?
九、注意支票兌現所衍生的種種實務問題?
十、利用法律條文保全帳款及商品的有效回收?
十一、建立一支擁有8種素質優質的『信用管理』PDCA人才團隊！ 		戴冠程
桔乘企管總經理 		本會501教室
台北市南海路3號5樓