公司後援與前線如何互相支援?確保財會部與營運部門的溝通機制，達成公司成長目標共識。財會部經由監管理公司財務正常營運，協助營運部門從風險管理的角度配置財力、物力及人力等資源編制預算，進行各項營運活動評估、編制年度KPI計劃，進而協助企業制度能夠持續並有效的執行及解決經營績效問題。本會特邀請資深業界專家。為您精闢剖析，課程精彩，敬請踴躍報名參加。 若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。
本課程屬於會計主管持續進修之(財務類課程)
*本課程屬於票券職前在職-非法規類(6小時)