舞弊稽核實務以採購為例

課程時數

6小時

課程簡介

日期時間講授內容教席地點
06/06(二) 09:30~12:30 一、知己知彼百戰不殆
1.貪腐與舞弊
2.舞弊者描繪
3.舞弊種類
4.動機與成因
二、成功與失敗元素
1.聚焦
2.個人情感
3.情勢評估
4.資訊透明度
三、稽核策略與戰術
1.目標:釐清關鍵議題
2.戰術:歸戶、資料分析
朱成光
安侯企業管理(股)公司執行副總
本會902教室
台北市南海路3號9樓
06/06(二) 13:30~16:30 四、潛在挑戰
1.紙本、電子資料完整性
2.虛擬資產、加密錢包追查
五、舞弊稽核方法論
1.聚焦問題
2.蒐集資訊
3.假設與驗證查核
4.分析與勾稽
5.編制底稿與報告
六、實戰:以採購為例
1.例外性與例行性採購
2.圖利供應商
3.行為基準線
朱成光
安侯企業管理(股)公司執行副總
本會902教室
台北市南海路3號9樓
06/06(二) 16:40~17:10 測驗 本會902教室
台北市南海路3號9樓