成本控制的各種手法與強化改善執行力

課程時數

6小時

課程簡介

開源與節流是企業賺錢的兩大關鍵法寶,在經營環境競爭激烈的情況下,開源不易,節流是內部盈虧的關鍵因素。節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減,然降本手法不是一謂的降、減、砍,其執行力的強化,更要兼顧經營本質,價值觀與滿意度方能達成預期效果,亦為本課程授課的重點所在:「挖掘問題源頭」,以簡明、清晰的架構協助各部門達成降本減費管控能力。。本會特邀請資深業界專家。為您精闢剖析,課程精彩,敬請踴躍報名參加。
若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。

本課程屬於會計主管持續進修之(財務類課程)
*本課程屬於票券職前在職-非法規類(6小時)

日期時間講授內容教席地點
08/24(四) 09:30~12:30 一、市場數字的執行力來自於決策
二、成本分類與重點應用
戴冠程
桔乘企管總經理
本會903教室
台北市南海路3號9樓
08/24(四) 13:30~16:30 三、成本及費用的績效思維
四、找出浪費
五、目標達成焦點在執行力
戴冠程
桔乘企管總經理
本會903教室
台北市南海路3號9樓