非財會背景如何進行利潤分析與推動成本管理

課程時數

6小時

課程簡介

本課程協助學員建立成本管理與利潤基本觀念,也能有效執行成本分析與控管手法,進而協助企業整體及事業部或產品線提升經營績效,加強成本管理更有效地降低成本,在企業經營戰略中已處於極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業競爭力的強弱。 現代經濟的發展賦予了成本管理全新的含義,成本管理的目標不再由利潤最大化這一短期性的直接動因決定,而是定位在更具廣度和深度的戰略層面上。本會特邀請資深業界專家。為您精闢剖析,課程精彩,敬請踴躍報名參加。
若您需要~會計主管持續進修時數~認證,將於課程結束後進行測驗,測驗合格者將發予合格證書。

本課程屬於會計主管持續進修之(財務類課程)
*本課程屬於票券職前在職-非法規類(6小時)

日期時間講授內容教席地點
05/11(四) 09:30~12:30 一、企業提升獲利績效的應備基本知能
二、利潤從哪來?案例-上市櫃公司是如何賺錢?為何虧錢?
三、為經營獲利的成果把脈-從財報中挖問題癥結
戴冠程
桔乘企管總經理
本會903教室
台北市南海路3號9樓
05/11(四) 13:30~16:30 四、善用財務2.0戰略性分析來降本減費+增利?
五、降本減費增利之質量改善焦點與管理技巧
戴冠程
桔乘企管總經理
本會903教室
台北市南海路3號9樓