董事與監察人(含獨立)暨公司治理主管實務進階研討會─從人力與職能盤點看企業經營績效

課程時數

3小時

課程簡介


證基會乃金融監督管理委員會證券期貨局指定為「建立董事、監察人常態進修管道」之主辦單位,學分受主管機關認證。依(前)財政部證券暨期貨管理委員會(90)台財證(一)字第一七六八0一號函辦理。

依「上市上櫃公司治理實務守則」第四十條:「董事會成員宜於新任時或任期中持續參加上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點所指定機構舉辦涵蓋公司治理主題相關之財務、風險管理、業務、商務、會計、法律或企業社會責任等進修課程,並責成各階層員工加強專業及法律知識。」
依據「上市公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點」第二十四條規定:上市公司應安排其公司治理主管之專業進修。 公司治理主管除初任者應自擔任此職務之日起一年內至少進修十八小時外,每年應至少進修十二小時;其進修範圍、進修體系及其他進修事宜,參照上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點規定辦理。

日期時間講授內容教席地點
02/19(三) 09:30~12:30 人力盤點與企業經營績效
1.人力盤點基準與意涵(What)
2.為何需要人力盤點(Why)
3.何時啟動人力盤點(When)
4.人力盤點與策略性人力資源管理(SHRM)連結性(Which)
5.人力盤點步驟與人力管理迴圈(How)
職能盤點與企業經營績效
6.職能盤點基準與意涵(What)
7.為何需要職能盤點(Why)
8.何時啟動職能盤點(When)
9.職能盤點與策略性人力資源發展(SHRD)連結性(Which)
10.職能盤點步驟與職能管理迴圈(How)
楊平遠
博士暨助理教授
本會401教室
台北市南海路3號4樓