銷售及收款、採購及付款循環及舞弊案例分析查核實務

課程時數

6小時

課程簡介

日期時間講授內容教席地點
12/18(三) 09:30~12:30 一、銷售及收款循環作業
1.差異分析:
(1).年度銷貨淨額目標
(2).毛利率%
2.風險評估
(1) 產品不良率%
(2) 存貨跌價損失
(3) 銷貨折讓及退回
(4) 市場佔有率%
3.查核程序

胡順斌
前太和生技集團稽核總監(曾任宏碁科技稽核主管、 光寶科技資深経理、建興電子稽核主管)
本會403教室
台北市南海路3號4樓
12/18(三) 13:30~16:30 二、 採購及付款循環
1.風險評估
(1) 材料成本/銷售淨額
(2) 材料價格不利變動
(3) 下腳料管理
(4) 報廢
(5) 非銷售(MRO)管理
2.舞弊風險評估
3.查核程序

三,持續監督項目
胡順斌
前太和生技集團稽核總監(曾任宏碁科技稽核主管、 光寶科技資深経理、建興電子稽核主管)
本會403教室
台北市南海路3號4樓
12/18(三) 16:40~17:10 測驗 本會403教室
台北市南海路3號4樓