董事與監察人(含獨立)暨公司治理主管實務進階研討會─企業併購過程之人力資源與併購整合議題探討

課程時數

3小時

課程簡介


證基會乃行政院金融監督管理委員會證券期貨局指定為「建立董事、監察人常態進修管道」之主辦單位,學分受主管機關認證。依財政部(前)證券暨期貨管理委員會(90)台財證(一)字第一七六八0一號函辦理。

依據「上市上櫃公司治理實務守則」第四十條:「董事會成員宜於新任時或任期中持續參加涵蓋公司治理主題相關之財務、風險管理、業務、商務、會計、法律或企業社會責任等進修課程,並責成各階層員工加強專業及法律知識。」


依據「上市公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點」第二十四條規定:上市公司應安排其公司治理主管之專業進修。
公司治理主管除初任者應自擔任此職務之日起一年內至少進修十八小時外,每年應至少進修十二小時;其進修範圍、進修體系及其他進修事宜,參照上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點規定辦理。

日期時間講授內容教席地點
09/11(三) 14:00~17:00 1.企業併購之關鍵架構與流程 2.併購過程之人資關鍵議題探討 2.1併購前之人資盡職調查重點 2.2併購後之組織與人資關鍵議題探討 3.併購整合的重要性 4.併購整合之關鍵挑戰與成功因素探討 5.綜效發掘的關鍵基礎 - 營運盡職調查 6.併購綜效實現之關鍵思考要點、流程規劃與管控工具 7.併購整合管理實務案例分享 8.結語:綜效絕不會自發產生 桂竹安
資誠企業管理顧問(股)公司資深副總經理
本會401教室
台北市南海路3號4樓