董事與監察人(含獨立)暨公司治理主管實務進階研討會─企業策略與關鍵績效指標

課程時數

3小時

課程簡介


證基會乃金融監督管理委員會證券期貨局指定為「建立董事、監察人常態進修管道」之主辦單位,學分受主管機關認證。依(前)財政部證券暨期貨管理委員會(90)台財證(一)字第一七六八0一號函辦理。

依「上市上櫃公司治理實務守則」第四十條:「董事會成員宜於新任時或任期中持續參加上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點所指定機構舉辦涵蓋公司治理主題相關之財務、風險管理、業務、商務、會計、法律或企業社會責任等進修課程,並責成各階層員工加強專業及法律知識。」


依據「上市公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點」第二十四條規定:上市公司應安排其公司治理主管之專業進修。
公司治理主管除初任者應自擔任此職務之日起一年內至少進修十八小時外,每年應至少進修十二小時;其進修範圍、進修體系及其他進修事宜,參照上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點規定辦理。

日期時間講授內容教席地點
09/11(三) 09:30~12:30 1.生產:規模經濟vs.經濟規模、產能利用率、設備稼動率 2.品保:IQC,IPQC,FQC,OQC_影響「不良率、重工率、報廢率、退貨率」 3.行銷:市場產品矩陣、產品生命週期vs.營收與毛利、市場占有率vs.市場成長率 4.銷售:營收成長率、營收達成率、營收與毛利分析、顧客關係管理 5.人資:人力資源管理與人力資源發展、組織發展與組織設計、績效薪酬設計、職能模式、接班人計畫 6.研發:新品營收占比、專利權核准數與使用率、研發專案產出時效與成本管控 7.財會:營運周轉期間、投資效益評估、經濟附加價值、市場附加價值 8.稽核:營運稽核規劃與執行、稽核計畫執行程度、稽核報告執行成效 9.資訊:資訊化資料整合設計與展開程度、資訊化數據使用與經營決策之連結性 10.資材:資材vs.採購、供應鏈管理、總採購成本降低率、進銷存管理 楊平遠
博士暨助理教授
本會401教室
台北市南海路3號4樓