12/07(五)
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企業升級與轉型之策略與管理 - 併購與聯盟之選擇 企業成長策略之選擇 企業升級與轉型之發展路徑 成長策略及升級轉型之矩陣個案分析 內生式創新與變革管理之個案分析 併購流程與管理- 準備、實施與整合三階段 併購式成長之策略與管理個案分析 聯盟式成長之策略與管理個案分析 企業併購之動態能力與持續競爭優勢 公司治理與併購特別委員會之功能與職責
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王金來 宏錸管理顧問有限公司、宏錸會計師事務所主持會計師
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