舞弊風險評估、管理及預防實務

課程時數

6小時

課程簡介

日期時間講授內容教席地點
07/30(一) 09:30~12:30 1. 舞弊風險評估
(1).什麼是風險管理
(2).風險管理架構 - COSO ERM
(3).反舞弊措施應納入風險管理
2. 舞弊風險管理
(1).誰負責管理舞弊風險
(2).舞弊風險管理程序的目標
(3).制定舞弊風險管理程序
(4).承諾及出手時機正確
胡順斌
前太和生技集團稽核總監(曾任宏碁科技稽核主管、 光寶科技資深経理、建興電子稽核主管)
本會402教室
台北市南海路3號4樓
07/30(一) 13:30~16:30 3. 舞弊風險預防
(1).制定道德行為標準
(2).吹哨子制度與保密
(3).建立紅旗警訊
(4).建立誠信及正直企業文化
4. 實務案例
胡順斌
前太和生技集團稽核總監(曾任宏碁科技稽核主管、 光寶科技資深経理、建興電子稽核主管)
本會402教室
台北市南海路3號4樓
07/30(一) 16:40~17:10 測驗 本會402教室
台北市南海路3號4樓