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課程內容
日期時間講授內容教席地點
07/24(一) 09:30~12:30 一、預算編製前的經營共識
1.年度預算財務現金流的管理
2.如何導入具策略性觀念的目標成長預算
二、改善往年預算執行成果的差異分析
1.營收趨勢消長分析
2.營業成本費用差異分析與未來方案
專業講師 本會403教室
台北市南海路3號4樓
13:30~16:30 三、競爭性的成長型預算編製流程
1.善用利量率分析計算與改善重點
2.掌握商品生命周期與因應對策
四、預算編製作業與注意事項
1.現有銷售實績來源及結構的檢討
2.年度預算編製共同基準與編製方式
專業講師 本會403教室
台北市南海路3號4樓
適用折扣方案(擇一適用)
  • 四人九折方案(2017/03/30~2017/05/23)
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