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課程內容

日期	時間	講授內容	教席	地點
11/09 (二)	09:30 ~ 12:30	一、創利力的戰略性財務管理 1.觀察員案例分析-績優上市櫃公司是如何賺錢?為何虧錢 2.資料的來源:遠景-計畫目標-經營決策-執行-資料 3.藉由杜邦利潤樹分析，找出影響財務經營績效的關鍵因素 二、經營團隊應具備的財務通識 1.財務管理的目的在提升「鑒往改來」的競爭力 2.財務的主要戰略功能？目的、範圍？內容? 3.如何善用財務管理知識提高生產力	專業講師	本會902教室 台北市南海路3號9樓
	13:30 ~ 16:30	三、財務績效評估與問題改善方向 1.緊抓+善用「利量率」BEP分析、計算與找出未來改善重點 2.變動費與固定費的【質】【量】【價】達標思維與選擇 3.經營團隊如何利用財管知識來提高自身的盈利能力 4.找出利潤：找出並消滅成本中所隱含的浪費 5.績優公司的精實財務管理案例總結	專業講師

• 八人八折方案(2021/08/20~2021/11/09)
• 四人九折方案(2021/08/20~2021/11/09)

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