課程專區

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企業併購過程之人力資源與併購整合議題探討】~董事與監察人(含獨立)暨公司治理主管實務進階研討會

課程代號03-01-PGT09-33

課程時數3小時

課程等級本研討會內容屬「公司治理-董監事暨公司治理主管課程」系列認證課程

課程期數33

課程簡介


證基會乃行政院金融監督管理委員會證券期貨局指定為「建立董事、監察人常態進修管道」之主辦單位,學分受主管機關認證。依財政部(前)證券暨期貨管理委員會(90)台財證(一)字第一七六八0一號函辦理。

依據「上市上櫃公司治理實務守則」第四十條:「董事會成員宜於新任時或任期中持續參加涵蓋公司治理主題相關之財務、風險管理、業務、商務、會計、法律或企業社會責任等進修課程,並責成各階層員工加強專業及法律知識。」


依據「上市公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點」第二十四條規定:上市公司應安排其公司治理主管之專業進修。
公司治理主管除初任者應自擔任此職務之日起一年內至少進修十八小時外,每年應至少進修十二小時;其進修範圍、進修體系及其他進修事宜,參照上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點規定辦理。

適合對象
歡迎公開發行公司董事(含獨立)、監察人、公司治理主管、高階經理人、稽核部門人員、財務主管、會計主管、法務人員、會計師及證券商承銷人員。
提供認證
  • 董事與監察人(含獨立)持續研習(3hrs)
  • 公司治理主管實務研習
收費標準

( 原價每人$4,000,現特優惠每人$3,000 )

每人每期 NT$3000元整
課程內容
日期時間講授內容教席地點
04/15(四) 14:00~17:00 1.企業併購之關鍵架構與流程 2.併購過程之人資關鍵議題探討 2.1併購前之人資盡職調查重點 2.2併購後之組織與人資關鍵議題探討 3.併購整合的重要性 4.併購整合之關鍵挑戰與成功因素探討 5.綜效發掘的關鍵基礎 - 營運盡職調查 6.併購綜效實現之關鍵思考要點、流程規劃與管控工具 7.併購整合管理實務案例分享 8.結語:綜效絕不會自發產生 桂竹安
資誠企業管理顧問(股)公司董事
本會901教室
台北市南海路3號9樓
適用折扣方案(擇一適用)
其他事項

※董監事暨公司治理主管於本研討會結束後提供「公司治理─董監事(含獨立)暨公司治理主管持續進修-3小時」電子研習證明。