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課程內容

日期	時間	講授內容	教席	地點
12/07 (五)	09:30 ~ 12:30	企業升級與轉型之策略與管理 - 併購與聯盟之選擇  企業成長策略之選擇  企業升級與轉型之發展路徑  成長策略及升級轉型之矩陣個案分析  內生式創新與變革管理之個案分析  併購流程與管理- 準備、實施與整合三階段  併購式成長之策略與管理個案分析  聯盟式成長之策略與管理個案分析  企業併購之動態能力與持續競爭優勢  公司治理與併購特別委員會之功能與職責	專業講師	本會401教室 台北市南海路3號4樓
	14:00 ~ 17:00	企業併購的關鍵議題	專業講師
12/10 (一)	09:30 ~ 12:30	企業併購價值實現	專業講師
	14:00 ~ 17:00	企業併購之策略思維與關鍵流程	專業講師

其他事項