課程專區

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企業併購實務研習班NEW!實務面面觀模組

課程代號03-01-MAP01-1

課程時數12小時

課程等級實務

課程期數1

課程簡介

企業併購實務研習班 : 實務面面觀模組(A)


企業發展到某一種程度,併購可能成為商業發展或經營策略上的考量之一。過去企業擅於生產管理,以成本掛帥,靠價格取勝;現在,受到全球化競爭影響,加上世代交替、產業位移等變遷,如何以有機成長(Organic Growth;靠自身營運而非併購的成長)或併購(Merger Acquisition)方式,維持甚或壯大企業集團之國際競爭力,為當前最重要課題之一。


本研習班從併購法令規範談起,並就併購類型與法律風險責任、會計財務稅負與租稅措施適法規定,最終以實務案例解析探討併購策略。

適合對象
1.公開發行以上公司董事會秘書、總經理室、策略發展委員會、企劃室、財務、會計、稽核、經營管理人員等。 2.各金融機構:投資銀行、證券承銷、財務顧問人員。
提供認證
    收費標準

    ( 每人每期$8,800,推廣優惠價$8,360元整 )

    每人每期 NT$8360元整
    課程內容
    日期時間講授內容教席地點
    12/07(五) 09:30~12:30 企業升級與轉型之策略與管理 - 併購與聯盟之選擇
     企業成長策略之選擇
     企業升級與轉型之發展路徑
     成長策略及升級轉型之矩陣個案分析
     內生式創新與變革管理之個案分析
     併購流程與管理- 準備、實施與整合三階段
     併購式成長之策略與管理個案分析
     聯盟式成長之策略與管理個案分析
     企業併購之動態能力與持續競爭優勢
     公司治理與併購特別委員會之功能與職責
    王金來
    安永文教基金會董事長
    本會401教室
    台北市南海路3號4樓
    14:00~17:00 企業併購的關鍵議題
    12/10(一) 09:30~12:30 企業併購價值實現
    14:00~17:00 企業併購之策略思維與關鍵流程
    適用折扣方案(擇一適用)
    其他事項