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課程內容

日期	時間	講授內容	教席	地點
11/26 (一)	09:30 ~ 12:30	一、 創利性的戰略性財務管理 1. 財務管理的3部曲 2. 財務關鍵競爭力 3. 獲利方程式:完全損益形成的決策模式? 二、 戰略財會通識 1. 戰略管理會計的意義與演進 2. 戰略管理會計與傳統管理會計的區別 3. 戰略目標的10個基本關鍵領域及內容	專業講師	本會902教室 台北市南海路3號9樓
	13:30 ~ 16:30	三、 決策與戰略 1. 制勝的三大戰略 2. 如何運用整合戰略性策略構面，創造企業競爭優勢 3. SWOT分析檢討與戰略之決策修訂與實作 四、 運用BEP 1. 如何找出具競爭力的行銷目標預算 2. 邊際貢獻法在經營決策中的應用 3. 實例分析	專業講師

• 八人八折方案(2018/09/27~2018/11/26)
• 四人九折方案(2018/09/27~2018/11/26)

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