Page 6 - 專刊 No.21 - 董監事及公司治理主管

9.人工智慧的軟體框架(Framework) 企業併購過程之人力資源與併購整
10 人工智慧的雲端(Cloud)與邊緣應用
§ 上課日期時間： 合議題探討
4/16，09:30-12:30 § 授課講師：
§ 收費標準： 桂竹安 資深副總經理/資誠企業管理顧問
每人每期 3000 元 股份有限公司人力與變革管理服務部
§ 課程主題：
企業策略與關鍵績效指標 1.企業併購之關鍵架構與流程
2.併購過程之人資關鍵議題探討
§ 授課講師： 3.併購整合的重要性
楊平遠 財務長暨人資長/美商企業及國內 4.併購整合之關鍵挑戰與成功因素探討
上市公司 5.綜效發掘的關鍵基礎-營運盡職調查
§ 課程主題： 6.併購綜效實現之關鍵思考要點、流程規
1.策略地圖(Strategy Map)形貌與態勢 劃與管控工具
2.關鍵績效指標(KPI)核心思維 7.併購整合管理實務案例分享
3.策略與關鍵績效指標(KPI)設計 § 上課日期時間：
§ 上課日期時間： 4/22，14:00-17:00
4/22，09:30-12:30 § 收費標準：
§ 收費標準： 每人每期 3000 元
每人每期 3000 元

財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
http://www.sfi.org.tw
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本冊課程內容僅供參考，實際開課之課程內容及收費標準以網路公告為準。